为了进一步规范PMC部的工作流程，提高工作效率和团队协作能力，同时确保公司目标得以顺利实现，特制定本《PMC部工作过程奖罚制度》。该制度旨在通过明确的奖惩机制，激励员工积极投入工作，同时也对违反规定的行为进行约束与纠正。

一、奖励机制

1.1 工作表现优秀奖

对于在日常工作中表现出色、超额完成任务或提出创新性建议并被采纳的员工，公司将给予表彰及物质奖励。例如：

- 每月评选一次“最佳PMC专员”，颁发证书并发放奖金。

- 对于成功优化生产计划、降低库存成本等贡献突出的个人或小组，给予额外绩效奖金。

1.2 团队合作奖

鼓励部门内部成员之间的良好沟通与配合，设立“团队协作之星”奖项，奖励那些在项目推进过程中展现出卓越合作精神的团队。

二、惩罚措施

2.1 违反规章制度

任何违反公司规章制度的行为都将受到相应处罚，包括但不限于迟到早退、无故缺勤等情况。具体如下：

- 每次迟到超过30分钟者，扣除当月绩效工资的5%；

- 连续旷工三天及以上者，视情节严重程度考虑辞退处理。

2.2 工作失误导致损失

因个人原因造成重大工作失误，给企业带来经济损失或其他不良影响时，需承担相应的经济赔偿责任，并根据情况调整岗位或予以警告处分。

三、执行与监督

本制度由人力资源部负责监督实施，所有奖惩决定均需经过上级领导审批后方可生效。同时，每月召开一次总结会议，公开通报上个月的奖惩结果，接受全体员工的监督。

四、附则

本制度自发布之日起正式施行，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释和完善。我们相信，在全体员工共同努力下，PMC部能够继续保持高效运作状态，为公司的长远发展贡献力量！

以上内容既涵盖了必要的奖惩条款，又注重了语言表达上的柔和性和正面导向性，力求符合您的需求。希望这份制度能帮助您更好地管理团队！