在过去的半年里，我们的房地产行政工作取得了显著的成果。作为企业内部的重要部门，我们始终以服务全局、推动发展为己任，不断优化管理流程，提升工作效率，确保了各项工作的顺利开展。

首先，在日常行政管理方面，我们严格执行公司的规章制度，规范办公秩序，营造了一个整洁有序的工作环境。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，有效杜绝了安全隐患，保障了员工的人身安全。同时，我们还加强了对办公设备的维护保养，延长了使用寿命，降低了维修成本，提高了资源利用效率。

其次，在文件档案管理上，我们建立了完善的电子化管理体系，实现了文件的快速检索与共享。对于重要合同、协议等法律文书，我们都进行了严格的审核把关，并及时归档保存，确保信息的真实性和完整性。此外，我们还定期组织培训活动，提高全体员工的档案意识，使大家能够更加重视文件管理工作的重要性。

再次，在后勤保障工作中，我们始终坚持以人为本的原则，努力为大家创造一个舒适便捷的生活环境。无论是食堂餐饮质量的监督，还是宿舍卫生状况的检查，我们都投入了大量的精力，力求让每一位同事都能感受到家一般的温暖。特别是在节假日期间，我们还特别安排了丰富多彩的文化娱乐活动，丰富了职工的精神生活。

最后，针对当前房地产行业面临的挑战，我们积极应对市场变化，灵活调整策略，探索新的业务模式。一方面，我们密切关注政策动态，准确把握市场趋势；另一方面，我们也注重加强团队建设，不断提升专业水平和服务能力，为公司长远发展奠定了坚实基础。

总之，回顾过去的一段时间，我们在房地产行政管理领域取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足之处。未来，我们将继续发扬优良传统，克服困难，锐意进取，争取更大的进步！

以上就是我对我们部门这段时间工作的总结汇报，希望各位领导给予批评指正。谢谢大家！