在现代企业中，财务总监（CFO）是一个至关重要的管理职位，其主要职责是确保企业的财务管理科学、高效，并为企业战略决策提供强有力的支持。财务总监不仅是企业资金运作的核心人物，更是推动公司整体运营与发展的关键力量。

首先，财务总监负责制定并执行企业的财务战略。他们需要根据公司的长期发展目标，制定合理的财务规划，包括预算编制、资金调配以及成本控制等。通过科学的财务策略，帮助企业实现资源的最优配置，提升盈利能力。

其次，财务总监要全面负责企业的会计核算与财务报告工作。这包括日常的账务处理、财务报表的编制与审核，以及确保所有财务数据的真实性和准确性。同时，财务总监还需要定期向管理层和董事会汇报企业的财务状况，为高层决策提供数据支持。

此外，财务总监还需参与企业投融资活动。在企业扩张、并购或融资过程中，财务总监需要评估项目的风险与收益，制定合理的融资方案，并对投资项目的财务可行性进行分析。他们的专业判断直接影响到企业的资金结构和资本运作效率。

在内部控制方面，财务总监也扮演着重要角色。他们需要建立和完善企业的财务管理制度，防范财务风险，确保企业资产的安全性与完整性。同时，财务总监还需配合审计部门完成内外部审计工作，确保企业符合相关法律法规的要求。

最后，财务总监还承担着团队管理和人才培养的责任。他们需要组建并培养一支专业、高效的财务团队，提升团队的整体业务能力和综合素质。通过有效的沟通与协作，推动财务部门与其他职能部门之间的紧密配合，助力企业整体运营效率的提升。

综上所述，财务总监不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还要有良好的战略思维和领导能力。他们是企业财务管理的中坚力量，也是企业持续发展的重要保障。