为全面加强单位资产管理，确保资产安全、完整和高效使用，根据相关管理规定，我单位近期组织开展了固定资产清查自查工作。本次清查旨在摸清家底、发现问题、完善制度，进一步提升资产管理水平。现将有关情况汇报如下：

一、清查工作的组织实施

本次固定资产清查工作由财务部门牵头，后勤保障部门配合，成立了专项清查小组，制定了详细的实施方案。清查范围涵盖本单位所有固定资产，包括房屋建筑物、设备设施、交通工具、办公家具等。清查方式采用实地盘点与账务核对相结合的方法，确保数据真实准确。

二、资产现状及存在问题

通过本次清查，基本掌握了单位固定资产的存量、分布及使用状况。总体来看，资产结构较为合理，管理基本规范。但在清查过程中也发现了一些问题，主要包括：

1. 部分资产未及时办理入账手续，存在账实不符现象；

2. 个别资产因使用年限较长，出现老化、损坏情况，影响正常使用；

3. 资产卡片信息更新不及时，部分资产信息缺失或记录不全；

4. 资产调拨、报废流程不够规范，存在一定的管理漏洞。

三、整改措施及下一步计划

针对上述问题，我单位将采取以下措施进行整改：

1. 建立健全资产管理制度，明确资产管理部门职责，强化日常监管；

2. 对未入账资产进行全面梳理，及时补办相关手续，做到账物相符；

3. 对老旧、损坏资产进行评估，制定维修或更换计划，确保资产正常使用；

4. 完善资产卡片信息，定期更新台账，提高资产管理信息化水平；

5. 规范资产调拨、报废流程，严格执行审批程序，防止资产流失。

四、总结与建议

此次固定资产清查是加强资产管理的重要举措，不仅发现了问题，也为今后改进工作提供了依据。今后，我单位将持续加强资产管理，落实责任到人，强化监督检查，确保国有资产保值增值。

特此报告。

单位名称：XXX单位

日期：2025年4月5日