【在发挥作用方面存在的问题及整改措施发挥作用方面存在的主要问题】在当前的工作和管理实践中，部分单位或个人在“发挥作用”方面仍存在一些不容忽视的问题。这些问题不仅影响了整体工作的推进效率，也制约了组织目标的实现。因此，深入分析存在问题的原因，并提出切实可行的整改措施，是提升工作成效的关键所在。

首先，责任意识不强是一个普遍存在的问题。一些干部或员工对自身职责缺乏清晰认识，工作中存在“推诿扯皮”的现象，遇到问题不愿主动承担，导致任务落实不到位，影响了整体工作效率。这种现象在基层单位中尤为突出，往往表现为“事不关己、高高挂起”的心态。

其次，能力与岗位不匹配的问题也较为严重。有些人员虽然具备一定的学历或资历，但在实际工作中却难以胜任岗位要求，尤其是在面对复杂问题时缺乏应对能力和创新思维。这不仅影响了工作质量，也容易造成资源浪费和人力成本上升。

再次，沟通协调不畅也是制约作用发挥的重要因素。部门之间、上下级之间缺乏有效的信息共享和协作机制，导致决策执行过程中出现断层，甚至引发矛盾。特别是在涉及多部门联动的任务中，沟通不及时、反馈不明确，往往会导致工作进展缓慢，甚至出现重复劳动。

此外，激励机制不健全也是一个不可忽视的问题。部分单位在绩效考核和奖惩制度上缺乏科学性和公平性，导致员工积极性不高，缺乏干事创业的动力。如果长期得不到有效激励，员工的工作热情会逐渐消退，进而影响整体工作氛围和团队凝聚力。

针对上述问题，必须采取切实有效的整改措施：

一是加强思想教育，增强责任意识。通过开展专题学习、警示教育等方式，帮助干部员工树立正确的价值观和责任感，强化“在其位、谋其政”的意识，真正做到履职尽责、敢于担当。

二是优化人才结构，提升队伍素质。根据岗位需求，合理配置人力资源，注重选拔和培养具有专业能力和实践经验的人才。同时，加大培训力度，提升员工的综合素质和业务能力，确保人岗相适、人尽其才。

三是完善沟通机制，提高协同效率。建立高效的沟通平台，促进信息共享和跨部门协作，确保各项工作有序推进。可以通过定期召开联席会议、设立专门联络员等方式，增强各部门之间的配合度和执行力。

四是健全激励机制，激发工作动力。建立科学合理的绩效考核体系，将工作实绩与奖惩挂钩，做到公平公正、奖优罚劣。同时，注重精神激励和物质激励相结合，营造积极向上的工作氛围。

总之，只有正视“发挥作用”方面存在的问题，深入剖析原因，并结合实际情况制定有针对性的整改措施，才能真正推动工作高质量发展，实现组织目标的最大化。