【中心幼儿园教师绩效工资考核方案】为全面贯彻落实国家关于学前教育发展的相关文件精神，进一步规范幼儿园管理，提升教师工作积极性和专业素养，促进幼儿园教育质量的持续提升，结合本园实际情况，特制定《中心幼儿园教师绩效工资考核方案》。

本方案旨在通过科学、公平、公正的绩效考核机制，激励教师不断提高自身业务能力与职业道德水平，推动幼儿园整体教育教学工作的规范化、制度化和高效化发展。同时，也为教师的职称评定、评优评先及薪酬调整提供依据。

一、考核原则

1. 公平公正：考核过程公开透明，确保每位教师在同等条件下接受评价。

2. 注重实绩：以教师实际工作成效为主要考核依据，突出教学成果与育人效果。

3. 综合评价：从德、能、勤、绩四个方面进行综合评估，全面反映教师综合素质。

4. 动态调整：根据幼儿园发展需要和政策变化，适时对考核内容和标准进行优化完善。

二、考核对象

本方案适用于中心幼儿园全体在编教师及聘用教师，涵盖保育员、配班教师、主班教师等各类岗位人员。

三、考核内容与指标

1. 师德师风（20%）

- 教师是否遵守职业道德规范，是否存在体罚、变相体罚等违规行为；

- 是否积极参与园内各项活动，具有良好的团队协作精神；

- 家长满意度调查结果。

2. 教育教学能力（30%）

- 教学计划制定与实施情况；

- 课堂组织与教学效果；

- 教具准备、教案撰写及教学反思质量；

- 幼儿发展观察记录与分析能力。

3. 工作态度与出勤（20%）

- 上下班考勤情况；

- 工作纪律遵守情况；

- 是否主动承担额外工作任务。

4. 专业发展与培训（15%）

- 参加园内外培训学习情况；

- 自我提升意识与能力；

- 教学技能比赛或课题研究参与情况。

5. 家园共育与沟通（15%）

- 与家长的沟通方式与频率；

- 家长反馈意见处理情况；

- 开展家长开放日、亲子活动等工作的成效。

四、考核方式

1. 日常考核：由园领导、教研组长及同事进行不定期检查与评价。

2. 学期考核：每学期末组织一次全面考核，结合平时表现进行综合评分。

3. 民主评议：通过教师互评、家长评价等方式，增强考核的客观性与全面性。

五、考核结果应用

1. 考核结果作为教师绩效工资发放的重要依据；

2. 考核优秀者优先考虑评优评先、外出学习、晋升机会；

3. 对于考核不合格者，将给予提醒、限期整改或调整岗位处理。

六、附则

本方案自发布之日起实施，由中心幼儿园行政办公室负责解释和执行。今后将根据实际运行情况不断修订和完善，确保考核制度更加科学合理，真正发挥激励与导向作用。

结语：

《中心幼儿园教师绩效工资考核方案》是推动幼儿园可持续发展的重要保障。通过建立合理的绩效考核机制，不仅能够激发教师的工作热情，也能够提升幼儿园的整体教育质量和管理水平，为幼儿营造一个更加健康、安全、快乐的成长环境。