【2021年绩效工资分配方案】为充分调动员工工作积极性，提升工作效率与服务质量，结合本单位实际情况，制定《2021年绩效工资分配方案》。该方案旨在通过科学、公正、透明的绩效考核机制，合理分配薪酬资源，实现激励与约束并重的管理目标。

一、基本原则

1. 公平公正：绩效工资分配应依据岗位职责、工作量、工作质量及个人贡献进行综合评定，确保分配过程公开透明。

2. 按劳分配：根据员工实际工作表现和完成任务情况，实行多劳多得、优绩优酬的原则。

3. 动态调整：根据年度工作任务、部门业绩以及整体经营状况，适时调整绩效工资标准和分配比例。

二、适用范围

本方案适用于本单位全体在编员工及签订劳动合同的正式职工，不包括临时聘用人员及合同制员工。

三、绩效工资构成

绩效工资由基础绩效工资和浮动绩效工资两部分组成：

- 基础绩效工资：根据岗位级别、职级、工龄等因素确定，作为员工的基本收入保障。

- 浮动绩效工资：根据员工年度考核结果、部门绩效完成情况和个人工作表现进行浮动发放，体现奖优罚劣。

四、考核方式

1. 个人考核：由直属领导根据员工的工作态度、工作能力、任务完成情况等进行综合评分。

2. 部门考核：结合部门整体业绩、项目完成进度、团队协作等情况进行评估。

3. 综合评定：将个人考核与部门考核结果相结合，确定最终绩效等级，从而决定绩效工资发放额度。

五、绩效等级划分

根据考核结果，绩效工资划分为四个等级：

- A级（优秀）：绩效工资为基数的120%；

- B级（良好）：绩效工资为基数的100%；

- C级（合格）：绩效工资为基数的80%；

- D级（不合格）：绩效工资为基数的50%或不予发放。

六、发放时间与方式

绩效工资按月随基本工资一同发放，年终根据全年考核结果进行统一结算与补发。发放方式为银行转账，确保资金安全及时到账。

七、附则

1. 本方案自发布之日起实施，解释权归单位人力资源部所有。

2. 如遇特殊情况，经单位领导班子研究后可对方案进行适当调整。

3. 各部门应认真组织学习本方案，确保员工理解并执行到位。

通过本方案的实施，将进一步激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，推动单位整体管理水平和工作效率的持续提升。