【永昌中学青蓝工程实施方案-20210620001535x】为进一步加强教师队伍建设，提升青年教师的专业素养与教学能力，推动学校教育教学质量持续发展，永昌中学结合本校实际，特制定《永昌中学“青蓝工程”实施方案》。该方案旨在通过师徒结对、经验传承、共同成长的方式，助力青年教师快速成长，构建一支结构合理、素质优良的教师队伍。

一、指导思想

“青蓝工程”以“以老带新、以新促老、共同提高”为核心理念，充分发挥骨干教师的示范引领作用，帮助青年教师在教学实践中不断积累经验、提升能力，形成良好的教学氛围和团队合作精神，为学校的可持续发展奠定坚实的人才基础。

二、实施目标

1. 帮助青年教师尽快适应岗位要求，掌握基本教学技能；

2. 促进青年教师在教学理念、教学方法、课堂管理等方面得到全面提升；

3. 搭建教师交流平台，增强教师之间的互动与合作；

4. 形成“传、帮、带”的良性机制，营造积极向上的教学环境。

三、实施对象

本工程主要面向入职三年内的青年教师，由具有丰富教学经验的骨干教师担任导师，实行一对一或一对多的结对帮扶模式。

四、工作内容

1. 师徒结对：根据学科特点和教学需求，合理安排师徒配对，签订结对协议，明确双方职责与任务。

2. 听课评课：导师定期深入青年教师课堂，进行随堂听课，并给予针对性的点评与建议。

3. 教学研讨：组织定期的教学研讨活动，围绕教学设计、课堂实践、学生管理等主题展开交流。

4. 教学展示：鼓励青年教师积极参与公开课、优质课评比等活动，提升教学能力和综合素质。

5. 反思总结：建立青年教师成长档案，记录其成长过程，定期进行总结与反馈。

五、保障措施

1. 学校成立“青蓝工程”领导小组，统筹协调各项工作；

2. 定期召开推进会，了解工作进展，解决实际问题；

3. 对表现突出的导师和青年教师给予表彰与奖励，激发参与积极性；

4. 提供必要的培训资源和学习机会，支持教师专业发展。

六、考核评价

学校将对“青蓝工程”的实施情况进行年度评估，重点考察师徒结对成效、青年教师成长情况以及教学成果等。考核结果将作为教师评优评先、职称晋升的重要参考依据。

七、结语

“青蓝工程”是永昌中学推进教师队伍建设的重要举措，也是实现教育高质量发展的关键路径。希望通过这一工程，让每一位青年教师都能在师傅的引领下茁壮成长，成为学校发展的中坚力量，共同书写永昌中学更加辉煌的明天。

永昌中学教务处

2021年6月20日