【安全生产绩效考核管理办法附安全绩效考核标准】为切实加强企业安全管理，提升员工安全意识和责任意识，保障生产过程中的安全稳定运行，特制定《安全生产绩效考核管理办法》并配套《安全绩效考核标准》，以规范安全管理行为，推动安全生产责任落实到位。

本办法适用于公司内所有部门及全体员工，旨在通过科学、公正的绩效考核机制，激励员工积极参与安全管理，预防安全事故的发生，营造良好的安全生产环境。同时，通过明确的安全绩效考核标准，确保各项安全管理措施得到有效执行和监督。

一、考核原则

1. 公平公正：考核过程应公开透明，确保每一位员工在相同的规则下接受评价。

2. 奖惩分明：对表现优异的员工给予表彰和奖励，对存在违规行为的人员进行相应处理。

3. 持续改进：通过定期评估与反馈，不断优化安全管理流程和制度。

4. 责任到人：明确各级管理人员和员工的安全职责，做到权责清晰。

二、考核内容与指标

根据岗位性质和工作职责的不同，安全绩效考核分为多个维度，主要包括：

- 安全意识与行为规范：是否遵守安全操作规程，是否主动参与安全培训等。

- 事故与隐患管理：是否及时上报安全隐患，是否配合整改工作。

- 安全培训与教育：是否按时参加安全培训，是否掌握必要的安全知识。

- 安全目标达成情况：是否完成年度或季度安全目标，如事故率、违章次数等。

- 团队协作与责任落实：在团队中是否积极协助安全管理，是否履行岗位安全职责。

三、考核方式与周期

1. 日常检查：由安全管理部门或专职安全员定期开展现场巡查，记录相关情况。

2. 月度评估：结合日常检查结果，每月对各部门及员工进行综合评分。

3. 季度总结：每季度召开安全绩效分析会议，通报考核结果，提出改进建议。

4. 年度评定：结合全年考核数据，评选出优秀安全管理者和先进个人。

四、考核结果应用

1. 绩效挂钩：将安全绩效考核结果与员工的薪资、晋升、评优等挂钩。

2. 奖惩机制：设立“安全标兵”、“安全先进班组”等荣誉称号，对表现突出者给予物质和精神奖励；对多次违反安全规定者，视情节轻重给予警告、扣罚绩效、调岗甚至辞退处理。

3. 整改提升：对考核不合格的部门或个人，制定整改措施，并限期整改，确保问题得到有效解决。

五、附则

1. 本办法自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。

2. 各部门可根据实际情况，结合本办法制定实施细则，确保安全绩效考核工作的有效落地。

通过实施《安全生产绩效考核管理办法》与《安全绩效考核标准》，公司将逐步建立起一套科学、系统、可操作的安全管理体系，推动全员参与安全管理，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。