【班组谈话记录范文】时间：2025年4月5日

地点：项目部会议室

参与人员：班长李强、班组成员张伟、王芳、赵磊、刘涛

记录人：陈晓

谈话主题：近期工作情况及思想动态交流

一、谈话内容

1. 班长李强发言

本次谈话主要是为了了解大家近期的工作状态和思想动态，同时对当前工作中存在的问题进行沟通和协调。最近项目进度较为紧张，部分任务压力较大，希望大家能够保持良好的心态，积极应对挑战。

2. 张伟发言

我感觉最近工作强度有点大，特别是在设备调试阶段，有时候加班较多，身体有些吃不消。不过我会尽力调整，确保不影响工作质量。希望领导能适当安排轮班，避免疲劳作业。

3. 王芳发言

我这边没有太大的问题，但想反映一下现场管理方面的一些细节问题。比如工具摆放比较混乱，有时找东西浪费时间，建议加强现场整理，提高工作效率。

4. 赵磊发言

关于安全方面，我觉得我们班组在日常操作中还是做得不错的，但偶尔有同事图方便，忽略了一些安全步骤。建议加强安全意识教育，定期开展安全培训，防止事故发生。

5. 刘涛发言

最近我家里有些事情，情绪上有些波动，可能影响了工作状态。感谢大家的理解，我会尽快调整好，不耽误正常工作。

二、总结与建议

1. 班长李强表示，会根据大家的反馈，合理调整排班制度，减轻高强度工作的负担。

2. 对于现场管理问题，将组织一次全员参与的整理活动，并制定相关管理制度。

3. 针对安全意识问题，计划在下个月初组织一次专项安全培训，强化员工的安全责任意识。

4. 对于刘涛的情况，班长表示理解，并鼓励其及时沟通，必要时可申请调休或心理疏导支持。

三、后续跟进

1. 由班长李强负责落实排班调整方案，并在下周前完成。

2. 安全员王强牵头，制定现场管理规范，并在两周内组织一次检查。

3. 安全培训时间定于5月10日，具体安排另行通知。

4. 刘涛可根据自身情况，与班组长进一步沟通调整工作安排。

四、谈话结束时间：2025年4月5日 16:30

记录人签字：陈晓

班长签字：李强

---

备注：本次谈话旨在增强团队凝聚力，提升工作效率，保障安全生产，为项目顺利推进提供有力支持。