采用计件工资制的企业往往能够激发员工的积极性与创造力。因为在这种模式下，员工的收入直接与个人努力挂钩，这无疑增强了他们的责任感和成就感。此外，对于那些注重效率和产出的企业来说，计件工资制是一种非常有效的激励手段。
然而，实施计件工资制也需要注意一些问题。首先，必须建立一套公平合理的计件标准，避免因标准不公而引发内部矛盾。其次，要关注员工的心理健康，防止过度加班导致的职业倦怠。最后，还需定期评估计件工资制的效果，适时调整策略以适应市场变化和发展需求。
总之，计件工资制作为一种灵活多变的人力资源管理工具，在促进企业发展的同时，也需要管理者用心经营，才能真正发挥其积极作用。
