随着岁月的流转，我们迎来了新年的钟声。在过去的一年里，建筑工程公司工程部在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，共同努力，圆满完成了各项既定目标和任务。值此岁末年初之际，现将本年度的工作总结如下：

一、项目管理方面

在项目管理工作中，我们始终坚持以质量为核心，以安全为前提的原则，确保每一个工程项目都能按时、按质、按量完成。通过加强现场管理，优化施工流程，我们成功地提高了项目的整体效率。同时，我们还注重与各参建单位之间的沟通协调，建立了良好的合作关系，为项目的顺利推进提供了有力保障。

二、技术创新与应用

为了提升公司的核心竞争力，我们在技术革新上投入了大量精力。一方面，积极引进先进的施工技术和设备；另一方面，鼓励员工进行技术创新，不断探索适合企业发展的新技术、新方法。例如，在某大型住宅区建设中，我们采用了新型建筑材料，不仅大大降低了成本，还有效提升了建筑的安全性和环保性能。

三、人才培养与发展

人才是企业发展的重要资源。一年来，我们高度重视员工培训工作，组织了一系列专业技能培训及管理能力提升课程，帮助员工拓宽视野、增长才干。此外，还通过建立完善的激励机制，激发员工的积极性和创造性，形成了一支高素质的专业团队。

四、安全生产与环境保护

安全无小事，责任大于天。我们始终把安全生产放在首位，严格执行国家相关法律法规及行业标准，建立健全各项规章制度，并定期开展安全隐患排查治理活动。同时，在日常工作中也十分关注环境保护问题，努力实现经济效益与生态效益双赢。

五、存在的不足及改进措施

尽管取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到自身存在的不足之处。比如部分项目进度滞后、个别环节管理不够精细等。针对这些问题，我们将进一步完善管理体系，强化过程控制，争取在未来的工作中做得更好。

展望未来，建筑工程公司工程部将继续秉承“诚信经营、追求卓越”的理念，脚踏实地地做好每一项工作，为推动公司持续健康发展贡献自己的力量！

以上便是我部门对过去一年工作的简要回顾与总结，希望各位领导同事能够给予宝贵的意见建议，共同促进我们的成长进步。谢谢大家！

注：本文旨在提供一份参考性的总结范例，具体内容需根据实际情况调整修改。