在过去的2018年，锡林浩特市积极响应国家关于全面实施预算绩效管理的要求，致力于提升财政资金使用效益和管理水平。为了更好地反映实际情况，以下将从多个方面对本年度预算绩效管理工作进行详细说明。

首先，在制度建设方面，我们不断完善预算绩效管理制度体系。通过制定和完善相关规章制度，明确了各部门在预算绩效管理工作中的职责分工，并建立了相应的考核机制，确保各项工作有章可循、有序推进。

其次，在目标设定与执行上，我市坚持科学合理地设定绩效目标，并将其贯穿于预算编制、执行及监督全过程。同时，加强了对项目支出的事前评估、事中监控以及事后评价等环节的管理力度，努力实现财政资金使用的精准化、高效化。

此外，还注重信息化手段的应用推广。利用现代信息技术手段搭建起覆盖全市范围内的预算绩效管理系统平台，实现了数据采集自动化、分析处理智能化等功能，极大提高了工作效率和服务质量。

最后值得一提的是，在推进过程中我们也遇到了一些挑战，比如部分单位对绩效理念认识不足、缺乏专业人才等问题。对此，我们采取了一系列措施加以解决，包括组织培训讲座、邀请专家指导等方式来增强相关人员的专业能力。

综上所述，锡林浩特市在过去一年里取得了显著成效，在今后的工作中将继续深化改革创新，努力开创预算绩效管理工作新局面。这不仅有助于提高政府治理能力和公共服务水平，也为促进地方经济社会持续健康发展提供了有力保障。