为了确保企业运营的高效性和物资管理的有序性，特制定本库存管理制度规定。本制度旨在规范库存管理流程，提高物资使用效率，减少资源浪费，并明确各岗位在库存管理中的职责与权限。

一、总则

1. 本制度适用于公司所有涉及库存管理的部门及人员。

2. 库存管理应遵循科学合理、安全高效的原则，确保库存物资的安全、完整和有效利用。

3. 各部门需严格按照本制度执行库存管理工作，如有特殊情况需要调整，须经上级批准后方可实施。

二、库存管理的基本原则

1. 先进先出原则：对于有保质期要求的商品，必须按照先进先出的原则进行出入库操作，以保证商品的新鲜度和质量。

2. 定量订货原则：根据历史销售数据和市场需求预测，确定合理的最低库存量和最高库存量，避免因库存过多或过少而影响业务运作。

3. 责任到人原则：每个仓库区域都应指定专人负责日常管理和维护工作，确保每一件物品都有明确的责任人。

三、入库管理

1. 所有入库物资均需经过严格检验，确认无误后方可办理入库手续；

2. 入库时需填写详细的入库单据，包括但不限于物资名称、规格型号、数量、生产日期等信息；

3. 物资存放位置应提前规划好，并做好标识以便于查找和盘点。

四、出库管理

1. 出库前必须核对领料单据是否准确无误；

2. 领取物资时需由领取人签字确认；

3. 对于贵重物品或者危险化学品等特殊类别的物资，在出库时还需特别注意安全措施是否到位。

五、定期盘点

1. 每月至少进行一次全面盘点，并将结果上报给财务部门备案；

2. 盘点过程中发现账实不符的情况应及时查明原因并采取相应整改措施；

3. 盘点结束后要形成书面报告存档备查。

六、其他事项

1. 如遇紧急情况需要临时调拨物资时，需经主管领导同意后方可执行；

2. 对于长期积压不用的存货，可以考虑通过促销活动等方式尽快消化掉；

3. 定期组织相关人员参加培训学习最新的库存管理知识和技术手段，不断提升管理水平。

以上就是我们公司的库存管理制度规定，请大家务必认真遵守执行！如果有任何疑问或者建议都可以随时向管理层反馈哦~让我们共同努力把这项工作做得更好吧！

请注意，上述内容是基于您的要求创作的一篇关于库存管理制度的规定文本，旨在满足您提出的特定需求。希望它能够帮助您顺利开展相关工作。