为了确保公司各项设施设备的安全、高效运行，提高工作效率，降低运营成本，特制定本设施设备管理制度。本制度适用于公司内所有设施设备的采购、使用、维护和报废等环节。

一、设备采购管理

1. 需求评估

各部门在需要新增或更新设备时，需提交详细的设备需求报告，包括设备用途、性能要求、预算范围等内容。

2. 供应商选择

由采购部负责对潜在供应商进行资质审核，并通过公开招标或竞争性谈判的方式确定最终供应商。

3. 合同签订

签订合同时应明确设备规格、交付时间、售后服务条款等关键信息，并确保合同符合法律法规要求。

二、设备使用管理

1. 操作培训

所有新入职员工必须接受相关设备的操作培训，只有通过考核后方可独立操作设备。

2. 日常检查

每日班前班后应对设备进行全面检查，发现问题及时记录并上报维修部门。

3. 安全规范

使用过程中严格遵守安全操作规程，禁止违规操作，避免发生安全事故。

三、设备维护保养

1. 定期维护

根据设备说明书的要求，定期安排专业人员对设备进行清洁、润滑及零部件更换等工作。

2. 故障处理

发生故障时，应及时停机并通知维修人员处理，不得擅自拆卸或修理复杂部件。

3. 记录存档

维护保养过程中的各项数据需详细记录，并妥善保存以备查阅。

四、设备报废管理

1. 鉴定报废

当设备达到使用寿命或者因技术落后无法满足生产需求时，由技术部门组织专家进行鉴定是否可以继续使用。

2. 审批流程

报废申请需经主管领导批准后方可执行，并按照国家规定办理相关手续。

3. 处置方式

对于可回收利用的部分材料予以回收再利用；对于不可回收部分则交由具备资质的企业进行环保处理。

五、监督与奖惩机制

1. 监督检查

公司将不定期组织专项检查组对各部门执行情况进行抽查，并将结果纳入绩效考核体系中。

2. 奖励措施

对于严格执行本制度且表现突出的个人或团队给予表彰奖励。

3. 惩罚措施

凡违反本制度造成损失者，视情节轻重给予警告直至辞退处分。

以上即为我司关于设施设备管理的具体规定，请全体员工务必认真贯彻执行！

通过上述制度的设计，我们期望能够形成一套科学合理的管理体系，在保障设备正常运转的同时也为企业的长远发展奠定坚实基础。