为了规范房地产企业的日常管理，提高员工的工作效率和积极性，确保公司战略目标的实现，特制定以下人力资源管理制度。本制度适用于所有在房地产企业工作的员工。

一、招聘与录用

1. 招聘原则：公平、公正、公开。

2. 招聘流程：发布招聘信息→筛选简历→面试→背景调查→录用通知。

3. 录用条件：符合岗位需求，通过面试及背景调查。

二、培训与发展

1. 培训计划：根据企业发展需要和个人职业规划制定年度培训计划。

2. 内部培训：由公司内部讲师或专家进行专业技能培训。

3. 外部培训：选派优秀员工参加外部专业机构组织的专业培训课程。

三、薪酬福利

1. 薪酬结构：基本工资+绩效奖金+津贴补贴。

2. 福利待遇：五险一金、带薪年假、节日礼品等。

3. 调薪机制：每年根据个人表现及市场行情调整薪资水平。

四、绩效考核

1. 考核周期：每季度一次。

2. 评价标准：结合定量指标（如销售额）和定性指标（如团队协作能力）综合评定。

3. 结果应用：作为晋升、调薪的重要依据。

五、劳动关系

1. 合同签订：新入职员工需签订正式劳动合同。

2. 解除合同：双方协商一致可解除合同；单方面解除需提前一个月书面通知对方。

3. 劳动争议处理：发生争议时应首先尝试内部调解解决；无法达成一致可通过法律途径解决。

六、其他规定

1. 工作时间：实行标准工时制，每周工作时间为40小时。

2. 请假制度：员工因事请假须提前申请并获得批准；病假需提供医院证明。

3. 安全生产：全体员工必须严格遵守各项安全生产规章制度，确保人身安全和财产安全。

以上即为房地产企业人力资源管理制度的主要内容。希望每位员工都能认真阅读并严格遵守相关规定，共同营造一个和谐稳定的工作环境。如有任何疑问，请随时向人力资源部门咨询。