【浅谈建筑工程全过程跟踪审计的主要内容和控制重点（吴伟霞）】在当前建筑行业不断发展的背景下，工程项目管理的复杂性日益增加，传统的审计方式已难以满足现代工程项目的实际需求。因此，全过程跟踪审计作为一种更为系统、全面的审计模式，逐渐受到广泛关注。本文将围绕建筑工程全过程跟踪审计的主要内容与控制重点进行探讨，旨在为相关从业人员提供参考与借鉴。

首先，全过程跟踪审计是指从项目的立项阶段开始，贯穿设计、招标、施工、验收及结算等各个关键环节，对项目实施全过程进行持续监督和评价的一种审计方法。其核心在于“全程参与”，强调审计工作的及时性和动态性，以确保工程建设的合规性、经济性和效益性。

从主要内容来看，全过程跟踪审计主要包括以下几个方面：

一是前期阶段的审计。包括对项目可行性研究、立项审批、初步设计等环节的审查，确保项目符合国家政策和法律法规，避免因前期决策失误而造成资源浪费或后续问题。

二是招投标阶段的审计。该阶段涉及合同签订、招标文件编制、评标过程等，需重点审查招标程序是否合法合规，是否存在围标、串标等违规行为，确保公平竞争。

三是施工阶段的审计。这是整个审计过程中最为复杂和关键的环节，需要对工程进度、质量、成本控制等方面进行实时监控。同时，还需关注变更签证、材料采购、分包管理等问题，防止出现偷工减料、虚报工程量等情况。

四是竣工验收阶段的审计。此阶段主要对工程质量、功能实现、资料完整性等进行核查，确保项目达到设计要求，并为最终结算提供依据。

五是结算阶段的审计。通过对工程量、单价、合同履行情况等进行核对，确保工程结算真实、准确，防止虚增造价或隐瞒问题。

在全过程跟踪审计中，控制重点尤为关键。首先，应注重制度建设，建立健全内部审计机制，明确各阶段的责任分工与工作流程。其次，加强人员培训，提升审计人员的专业能力和风险识别能力，使其能够及时发现并处理问题。此外，还应利用信息化手段，如BIM技术、大数据分析等，提高审计效率与准确性。

最后，全过程跟踪审计不仅是对工程项目的监督，更是对项目管理能力的提升。通过全过程的参与与干预，可以有效防范风险、优化资源配置、提高工程质量和投资效益。因此，相关部门和企业应高度重视这一审计模式的应用与发展，推动建筑行业的规范化和可持续发展。

总之，建筑工程全过程跟踪审计是一项系统性、长期性的工程，需要多方协作、持续完善。只有不断总结经验、优化机制，才能真正发挥其在项目管理中的重要作用。